8月28日上午公司組織召開2021年年中工作會議，結合當前疫情管控要求本次會議采用視頻會議形式，公司領導、各部門成員及部分項目主要負責人在上海會場出席會議，各區(qū)域、項目部主要負責人通過視頻會議參會。

  會議首先由公司主要職能部門——市場經營部、財務部、工程管理部負責人就各自部門的工作進行了總結，并提出了下半年工作的的管理要求，動員全員貫徹執(zhí)行、嚴格落實。

  接著，對通報了各項目爭先創(chuàng)優(yōu)和違規(guī)行為的獎罰決定，并對創(chuàng)優(yōu)項目代表進行了頒獎！也傳遞了公司鼓勵項目爭先創(chuàng)優(yōu)、對違規(guī)行為零容忍的決心。

  最后公司領導田軍做出了重要工作指示。田總的報告中回顧了公司的經營及創(chuàng)優(yōu)工作，對各項目樹立企業(yè)形象和文化建設的成績進行了肯定，同時也從安全管理、防疫工作、實名制管理、揚塵環(huán)保、技術質量、創(chuàng)優(yōu)意識等方面深刻剖析了當前項目管理存在的問題，并結合當前房地產及建筑業(yè)的新形勢新政策，提出了保持危機感、建立企業(yè)核心競爭力的指導思想和以”誠信合規(guī)保生存  審時度勢穩(wěn)發(fā)展   強化管理筑未來“為主題的總體工作要求，田總全方位對各維度的工作做了具體的明確要求，田總指出要用抓鐵有痕的“狠勁”和“毅力”持續(xù)維護好公司的信用建設，對項目違規(guī)不良行為重拳出擊“零容忍””；要求審慎承接新業(yè)務，寧可不作為不可亂作為，同時抓好所有項目的回款工作保穩(wěn)定；強化各項管理，塑造出“優(yōu)良配合、優(yōu)秀品質、高效管理”的企業(yè)口碑以贏得未來的市場。